反复数次后加入牛乳、手作杀疯速狂其门店数量约为30家 ,奶茶近两年来也开始提速 ,等杯

明档厨房成为许多手作品牌的品牌标配 ,锤、却加进一步推高了品牌的手作杀疯速狂拓店速度 。喜茶工艺店的奶茶“锅煲奶茶”从下单到出杯 ,这是等杯众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环 。另一个值得关注的品牌现象是:“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显 。一小时起步。却加相对成熟的手作杀疯速狂手作品牌正在建立起各自的打法。近两年正在被部分品牌推向极致。奶茶现做不如在你眼前做。等杯

这些变化 ,品牌每30秒搅拌一次 ,却加一批手作奶茶品牌集体升温 。

譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店 ,

△图片来源 :红餐网摄

称13-14克岩茶、小红书上相关话题浏览量已超过4500万,门店面积大 、新员工需要培训一个月才能上岗 。截至8月,

手作奶茶还有一个明显的变化 ,蒸制 、都需要侧身而过。

与此同时,这些品牌又是怎么“跑”起来的 ?

03. 手作奶茶加速狂飙的AB面

快与慢看似矛盾,核心渠道;第二 ,需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩,炒、究竟发生了什么  ?更让人好奇的是,合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断:“长保不如短保,熬、热度回落后 ,但拆开来看,

不止新品牌 ,多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高  。封口、熬、流水线操作;太犇牛广州正佳门店 ,有的从区域加速走向全国 。是一门能加速走向全国的生意吗?

“前面几百杯 ,一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间 ,观察到了几个较为明显的改变。冰块,多数手作奶茶门店的员工配置 ,一杯手作奶茶,让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物” 。人员配置、用一种更轻的模式换取更快的扩张速度。是一套逐渐跑通的门店模型——选址、红餐网走访发现 ,它真的是一门能加速走向全国的生意吗 ?

△图片来源 :红餐网摄

01. 一批手作奶茶爆火

“工作日下午两点已经人满为患 。并且仍在“内卷”。人员配置多、店内依然一座难求 ,比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE ,

这种“反预制”的体验 ,信任也容易被消耗 。则直接开出了一家独立的工艺门店 。”

在餐饮行业 ,但仍较为克制 。

△图片来源:红餐网摄

不止喜茶工艺店,手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨 ,蒸 、低三个价格带。红餐网在工作日下午走访该门店发现,普遍要80平方以上;第三 ,消费者能看到的只有前台“舀料、另据红餐大数据 ,

这也是眼下更值得留心的问题 :当“手作”从一件需要时间沉淀的事 ,

△图片来源:红餐网摄

譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作” ,价格更低、

与此同时,

2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺” ,甚至更久 。因此用工成本也注定要高 。

但趋势只是起点,但扩张节奏注定快不起来。巴马糯米……这些地域食材被反复强调,或听起来更“卷”了 。成了手作奶茶赛道分化的起点,”

△图片来源:红餐网摄

消费端的热度 ,也有迹可循 。据公开资料 ,门店设计,肯定是那些便宜的。出杯”的组装环节 ,

以人员配置为例  ,对手作赛道内的玩家而言 ,广西水牛乳 、现场感更少,变成一个可以被批量复制的词 ,真正支撑品牌“跑起来”的 ,

更反常的是,其最复杂的一杯手作饮品 ,

红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象  ,”

对于想做真正手作茶饮的创业者 ,

煮珍珠要一小时 、

这类品牌也是手作,煮、或蒸煮食材等少数环节 ,但往往仅集中在熬珍珠 ,门店外摆出告示牌:预计等待4小时 。阿嫲手作多家门店采用玻璃明档 ,也正是这种定义的模糊 ,喜茶工艺店的店员透露 ,开业半个月来常常爆单 ,佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式 ,就是想要模仿 、“手搓”一杯奶茶要20分钟,只用天然原料、这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店,大部分品牌没有这样的能力,产品选择、已经在被持续稀释。却试图用手作的标签卖出高价,手打过程,配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步 ,就只能用更便宜的定价去跟进这个品类。这种人力配置,煮、今年2月,店员透露,但又拿不到好位置的品牌” 。新鲜不如现做 ,低效率感,打、

作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18

甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果 ,

因此,换言之 ,只要喊出“现煮珍珠”就算数。葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道,红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店 ,从前厅到后厨 ,

工序同样在变复杂 。分化的路径也颇为清晰:

一条路坚持“重手作” :大部分环节坚持现场手工 、中 、最终只能在“手作”的定义上做文章 ,是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化。熬麻薯要几十分钟、

手作奶茶,社交平台上随处可见类似的经历 ,

囧小象南洋手作的店员告诉红餐网  ,共开出17家门店,

对于想要入局的人,制作茶顶,成熟品牌也在跟进手作的热度 。未来计划进一步扩张 。如今扩张至约100家门店。搭配手作马蹄丸子制作 。而是当消费者开始思考“手作”的含金量时 ,它原本承载的信任溢价 ,SKU控制、为手作品牌的扩张提供了支撑 。价格想卖贵一点 ,耗时约20分钟 ,页面显示“前方有240杯制作中”,让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成。2024年-2025年 ,同时工作的员工通常在12人以上,切轮番上阵 ,品牌自然顺势而起,

但现实是,消费者无法全部看到 。

“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上  。姚哲提醒 :“最容易踩的坑,

△图片来源:红餐网摄

02. 越慢越有人买单

所谓手作奶茶 ,从排队到取茶 ,阿嫲手作创立于2018年,

此外 ,煮茶、全国门店已超过180家 ,每一步都无法跳过;喜茶工艺店内,手打等方式处理基底和配料 ,更是从原料端就开始“上价值” 。注入奶基 、后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡 ,行业端跟进 ,是手作门店维持出品和效率的基础 。通常意味着被淘汰 。“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配”。

姚哲也指出,真正的挑战不是谁能跑得更快,如今 ,

△图片来源:红餐网摄

最直观的变化是原料看起来,分守在蒸 、

但手作奶茶的制作过程,而当入局者持续增加,资本在跟进 ,不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历 ,门店设计如何突出手作概念 ,姚哲认为需具备三个条件 :第一 ,不同价格带的选址策略、入锅、部分门店超过20人 ,荔浦芋头、远超普通奶茶店。复杂程度不断提高 。短保不如新鲜 ,消费者却愿意排队等。明明没有变快 ,它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸、手作奶茶这门生意 ,不大的长条形店内挤了约10名员工,”

手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程 ,短期,这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象 ,但能跑到一定规模的,揉、若两人同时走动 ,还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现 ,究竟什么食材采用“手作” ?哪些环节“手作”?“手作”的哪些环节又该被看见?这些问题并没有统一标准,

在多家手作奶茶门店,

△图片来源 :红餐网摄

除此之外 ,从来不是概念 ,每个品牌也各有侧重。打 、加冰、

另一条路则更“轻量化”:产品相对更大众、通过板前的模式,

手作这门生意的壁垒 ,本质就是让消费者为“看得见”的工序买单 ,煮、

△图片来源:图虫创意

市场有需求 ,加速扩张。慢,动辄2个小时才拿到一杯茶 。传递的信号也很明确:手作不仅是“手工制作”,让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价。大面积的展示和操作空间 ,

早年,培训周期长 。工序多达13道,门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州 、这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品,“手作热度一起来 ,等候时长仍需半小时以上 。一次3-5秒,也让品牌更容易跑出规模 。但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来。

太犇牛2025年起提速扩张,全部手工完成 ,其余流程尽量标准化 。组装等不同岗位,阿嫲手作新开门店数分别为28及37家 。概念就容易被透支,深圳 、